1970-01-01
课堂掠影
培训目标
1. 学习从宏观角度思考Medical Insight,尤其是与医学工作的关系;培养在工作中产生Medical Insight的能力。
2. 通过对Medical Insight基本理论和技能的学习,驱动改变和建立科学影响力。
3. 解答大家日常就以上内容存在问题和困惑;培训,互动,演练相结合,最大化培训效果;培训采用小组方式,随机分组,每组5-6位,学习中协作,增加团队合作与凝聚力。
培训日期
2021年5月29-30日
培训地址
上海龙之梦酒店
课程模块
能力项 |
课程 |
模块1:理论内容 |
Medical Insight综述(理论部分) |
模块2:案例 |
Medical Insight实际案例分析 |
模块3:实践 |
Medical Insight学员实践+指导 |
作为医学事务从业人员,与KOL学术交互是非常重要的工作,准确理解什么是洞见,获取洞见方法和工具,以及如何应用洞见对医学事务工作带来的价值变的非常重要。
模块一
Medical Insights真那么重要吗?1.洞见即为AHA MOMENT, 啊哈时刻是揭开治疗,观点和行为背后原因的顿悟;2.治疗现状的探询: 驱动改变和建立科学影响力;3.有价值的治疗观点是可以影响公司药物研发和推广策略的临床或医学信息和观念。
模块二
如何发现Medical Insights(工具与案例分享)? 1.策略性问题 (治疗现状: 临床医生在现有治疗哪些行为没有按照诊断,治疗和随访的标准进行?治疗目标:理想的诊断,教育,治疗和随访的途径是什么?)2.关于临床洞见(Medical Insights)的误区。3.临床洞见产生于真实世界的互动中。4.临床洞见在团队讨论和争论中产生。
模块三
Medical Insights在医学事务中应用:1.临床洞见贯穿于医学事务活动之中;2.从临床洞见到临床差距再到临床差异。
讲师资质:
有丰富带团经验的医学事务行业大咖,医学培训师及咨询行业专家。
课程优势
培训日程及安排
Day 1 |
内容 |
时长 |
08:30- 09:00 |
开场与破冰 |
30分钟 |
09:00-10:00 |
Medical Insights是什么?思维导图 |
60分钟 |
10:00 -10:15 |
茶歇 |
15分钟 |
10:15-11:30 |
医学洞见与Patient Journey |
90分钟 |
11:30-12:00 |
互动与学员讨论:治疗现状与医学洞见九宫格 |
30分钟 |
12:00-13:00 |
午餐 |
60分钟 |
13:00-14:30 |
医学洞见产生过程6C |
90分钟 |
14:30-14:45 |
茶歇 |
15分钟 |
14:45-16:15 |
如何用语言准确描述高质量医学洞见 |
60分钟 |
16:15-17:30 |
互动练习:如何用语言准确描述一个高质量的医学洞见 |
75分钟 |
Day 2 |
内容 |
时长 |
08:30- 09:30 |
回顾与学员分享 |
60分钟 |
09:30-10:30 |
“医学洞见—医学策略—医学实践”三步曲 |
60分钟 |
10:30 -10:45 |
茶歇 |
15分钟 |
10:45-12:00 |
互动练习:医学实践与医学洞见九宫格 |
60分钟 |
12:00-13:00 |
午餐 |
60分钟 |
13:00-14:30 |
医学洞见报告管理艺术与内部分享 |
90分钟 |
14:30-14:45 |
茶歇 |
15分钟 |
14:45-15:45 |
从医学洞见推动医学进步的经典案例分享 |
60分钟 |
15:45-16:50 |
互动练习:如何通过有效内部沟通方式呈现医学洞见价值 |
65分钟 |
16:50-17:20 |
总结与分享 |
30分钟 |
医学事务系列培训之:
Medical Insight产生与价值训练营!
2021年5月29-30日 上海
名额有限,先报先得
医学事务第一平台
网址:www.chinacmac.com
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