移动医疗下半场的标志和猜想

作者Dr.2，珍立拍股份公司董事长     

      移动医疗下半场的标志：

      下半场标志1：移动医疗公司的业务体量越来越大，产品用户数也越来越多。

      下半场标志2：移动医疗行业的业务越来越交叉，产品越来越呈现平台化，现有公司已经如雪球般开始越滚越大，因此留给初创公司成为平台的可能性已经很小了。

      下半场标志3：行业开始了收购整合，并购基金开始进行投融资和资本布局，行业内的公司已经逐步开始上市和上市计划。大体量企业融资额越来越大，初创小团队融资越来越艰难，中间的团队还有融资机会，因为还有一些后来进入得到投资人想要“赌”一回。

      下半场标志4：很多投资人害怕失去机会，于是就开始在各种场合进行高谈阔论，这其实标志着移动医疗下半场的出现。因为投资人已经开始焦虑，他们会说移动医疗这里哪里有问题，不停发表言论，这其实是在吸引注意力。

      移动医疗下半场的猜想：

互联网的特点是会不断形成降维打击，它可以从这一点引到另一点，再引去别的方面。

首先，比如说做医生社交的，随着用户体量的增加，它会不会去做三级分诊呢？之后会不会去做继续教育呢？三级分诊和继续教育做完后，它会不会去打造医生自由执业呢？未来会不会去做医患呢？做完医患后，未来会不会做线下诊所做O2O导流呢？这是一个路线图。

其次，如果从药企角度出发，它会先做医药电商，之后会不会做医药咨询呢？医药咨询会不会跟医生做交互呢？后面会不会做送药配药，慢性病管理呢？慢性病管理后会不会形成一个个垂直的专科，形成小的诊所呢？或者说由这些客户不断开发新产品，然后向上游去收购一些医药器械企业，获取经销权等，进行逆向布局呢？这是另一个线路图。

再者，如果从挂号轻问诊出发，流量多了之后会不会转向医患强关系的建设？建设完了之后形成新的传媒通道，会不会进行患者教育、保险和全生命周期的管理呢？未来会不会构建知识库，进行智能三级分诊，在云端进行协作交互，进行大数据分析，以此来延续平台的发展交互呢？

如果从患者社区出发，在患者社交之后，会不会形成游戏化机制，促进患者间的分享社交呢？患者之间按地域、年龄、爱好等因此进行分类后，可以构成小的团体进行交互。往下延伸之后，会不会形成联盟跟药企议价呢？形成独立联盟后，会不会跟药企和医院议价？会不会跟第三方企业进行合作呢？

再往后，有没有可能形成一个单独的生态呢？当平台上聚集了越来越多的患者，可以给患者越来越多的福利。有没有对这批人群的衣食住行，生活诊疗，心理康复，保健，旅游等方面进行全方位的服务呢？这就可能会形成一个另外的维度与原先的患者社区平台进行纵横交互。

行业内还会进行一些大体量的并购，巨头之间也会进行合并，出现相爱相杀。移动医疗市场可能会分为三个阵营：第一个阵营由BAT等互联网公司形成的主阵营。第二个是上市公司小阵营。第三个是夹在中间的第三方的移动互联网公司阵营。

其次，还会有国家政策的变化，资本市场的变化，还有行业内部变化，譬如处方药网售，自由执业，药品零差率，三级分诊，公司医院改革等都会在未来影响着整个移动医疗行业的发展。

      以下是Dr.2在华兴alpha创业方法论会议上的演讲

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