原标题：医学策略实战演练高级班

课堂掠影

目标学员

既往参加过医学策略初级培训，对医学策略制订过程有一定的了解；既往有医学策略制订经验的医学顾问或者医学经理！

培训目标

让学员从了解医学策略制订过程，转向熟练掌握医学策略制订过程中每个核心要素，同时通过案例解读和演练掌握一个好的医学策略评判标准和真实世界中实践。

培训日期

2021年3月20-21日

培训地址

上海

课程模块 Day1

医学策略制定中策略性思维：从临床洞见到临床差距到临床差异

模块1:洞悉客户与市场：医学思维与输入

市场策略制定过程中，在定义市场，细分市场，患者流，市场准入，竞争对手分析等环节，所有工作都离不开医学策略性思维和输入，如何做到与市场策略、品牌策略一致，是做好医学策略最重要的第一步。

模块2:医学策略与关键成功因素

产品核心信息提炼，品牌定位，未来格局与品牌演变，关键成功要素是医学策略最核心的组成部分，如何理解并熟练掌握在每个环节的核心要点非常重要，这部分是医学策略的灵魂。

模块3:制定医学计划

好的策略也要有好的计划，设计好的医学项目和把项目完美执行，同时要关注财务预算和关键评估指标，这是检验整个医学策略是否成功的关键一步。

课程模块 Day2

经典医学策略案例详解与撰写策略评估报告

模块4:经典医学策略案例详解

通过行业内经典的医学策略案例剖析，让大家身临其境理解每个案例医学策略产生的过程，医学策略演变和在市场中的实际执行效果。从医学策略制订过程中出来，从时间维度，空间维度，中立维度审视和评判一个医学策略的关键成功要素。做到理论与实践相结合。

模块5:根据案例素材写出医学策略评估报告与导师点评

提供一个产品360度完整的材料，学员结合两天的学习和工作经历，撰写一份完整医学策略分析报告，有模板提供。学员做解读，导师点评。

讲师资质：

医学事务行业大咖，医学培训师及咨询行业专家。

培训费用：

5000元，团体5人以上4500元，含培训期间茶歇，午餐及资料费用。差旅及住宿自理。

课程优势

• 行业专家与咨询专家合作模式：讲师团由医学事务和咨询行业的资深专家组成，根据培训需求共同合作开发课程和实施培训。培训结构设计合理，干货满满。培训案例贴近实际工作，接地气。
• 培训与咨询融合模式：会前调研并形成课程报告；会中培训与咨询结合；会后持续跟进不少于6个月，持续关注培训效果和学员辅导。
• 考核与认证双驱动模式：培训结束由学院颁发结业证书并记录培训信息。医学联络官和医学顾问累计完成规定的课程，学院将组织能力资格认证，并颁发资格证书。
• 小班授课，注重培训质量：仅限30人以内，启发式小组教学，强化互动演练。

医学策略实战演练高级班

2021年3月20-21日上海

名额有限，先报先得

医学事务第一平台

网址：www.chinacmac.com

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