2022-09-14 来源 : 哈特芒奇 ,作者目标十倍收益的
一个临床博士,工作在临床技术含量最高的心外科,在全国一流的三甲医院临床,而且包含各种周末值班,一个月工资能拿多少?
答案是8000元。不如一个本科生毕业第一年的工资。
而且有些临床博士的工资,连5000元都不到。
有其他博士跟言,上个月工资只发了1块钱,不知道为什么。
工资很低的心外博士,发出低收入的愤怒之后,质问医院的财务和行政部门,要求给出合理解释。不要压榨临床医生。
庞大的后勤拿的是全院前三名科室的平均奖。而医生只能拿所有科室的中位数。这是不是在倒逼医生去拿灰色收入。
发声的医生要求行政部门公开薪资体系和规则,给出工资下降的原因,解答大家的疑惑。
关节、神经、康复、肿瘤介入、血液科等多个科室人员纷纷附和。要求给出解答。
发声的心外博士自述为理科状元,选择医院是因为对医院的信任,没想到10年读博,博士毕业,工资却比不上一个普通本科生毕业。实在对不起一个知识分子的价值。
要求医院给出合理的低工资的解释,而不是一言不发,不尊重人。
心外博士:“一个临床医生,如果日常开支都吃紧,如何安心管理病人,如何保证病人管理的质量。医院人才在流失,进修医都越来越少。”
医院的人力资源处,从始到终,未正面回答广大博士的问题,一直要求私聊。
上面就是在广大医疗圈流传的一段对话,非常真实。
官网查询:
中山大学附属第一医院(简称中山一院)始建于1910年,秉承“医病医身医心、救人救国救世”的医训,现已发展为一家位于国内一流前列的现代化三级甲等综合性医院。
医院蝉联2018年、2019年复旦版中国医院排行榜全国第6,为中山大学基础医学、临床医学入选“双一流”建设学科和临床医学进入ESI全球前0.5‰做出重要贡献;管理服务卓越,2019年、2020年连续两年国家三级公立医院绩效考核排名全国第4, 2020年“患者、医务人员双满意”综合医院全国第3,艾力彼顶级医院100强全国第5。
网络查询:中山一院现有在编职工5276人,开放病床3888张,年门、急诊量约480万人次。其中医护人员比例未知。
老牌公立三甲医院,品牌效应极强,但也肯定会有庞大的后勤行政部门。
如果绩效合适,分配合理,那么大家肯定不会有怨言。
但是中国的医生收入与分配极其不合理。
最典型的表现就是,①一线工作的医护人员和后勤行政人员工资分配不合理。之前提到了,后勤行政的奖金系数,反而要比医护人员高。②医生和护士的收入分配不合理。现在公立医院的医护人员薪资基本保持一致。
而在美国最顶尖的医疗机构,梅奥诊所,医生的收入是护士和技工的3-5倍,注册护士的平均收入是6.1万美元,医疗助理是3.3万美元,医疗技术人员是5.3万美元。而医生的收入是20-60万美元之间。
我问过民营口腔老板,他们的医生护士的收入比例,我得到的答案:民营口腔诊所,医护收入的比例大约是4:1。
这就是知识的价值,这就是人才的价值,这也是临床风险的价值。
而在中国的公立医院,这些价值都被磨灭了。
更早之前,我写过一个文章《未来医院高值耗材的商业逻辑(预判)》。里面就diss了公立医院的分配制度,相比较医院的收入再分配,医生宁可和外面的经销商合作。
现在越来越多的证据表明,DRG政策失败的可能性越来越高。
不重视医生在整个医疗行业中的作用,不正视医生的专业价值。不给医生合理的收入回报。
这样下去,整个产业链条是畸形的,商业模式是有瑕疵,不可持续的。
这样的基本面,会有改变的可能性吗?
我觉得不会。
所以,结局或已注定。
有些人是不懂,但,更多人,是在假装不懂。
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