主任作为很多医生梦寐以求的职业顶点，对医院的重要性不言而喻。科室的发展离不开主任，和不同风格、类型主任相处，也会产生不同的职场反应，今天我们就来聊一聊常见的科室主任的类型。

这类主任就是甩手掌柜，一不管人二不管事，常常对科室医生不管不顾，下属出现问题也不能妥善处理，放任自流。同时他们行事保守谨慎，宁可多一事不如少一事，也不愿意冒一点风险，他们的原则就是多干多错，不干不错。并且对待员工苛刻，不关心培养。

操心型主任

这类主任对同事知冷知热，即便工作再忙碌，出差再多，也不时惦记着同事的工作甚至生活，帮着科室里的年轻人撮合对象、叮嘱不愿意看病的同事早点去检查、对有情绪的同事及时安抚、时不时买点奶茶犒劳同事...... 简直就是个暖宝宝，当然了，他们一般学术精湛，平易近人，情商颇高，业务能力没得说。

“藏宝型”主任

现在依然还有一些科室主任，抱着“教会徒弟饿死师傅”的想法，担心下属过分优秀会影响到自己。在工作中，对同事的专业技术不予指导，对于下属遇到的问题也不愿意去解决，因此影响了整个科室的发展。

战狼型主任

凌晨两点他在家睡觉，接到一个病人危急的电话，十分钟后就会到达战场。这类主任不管什么事情都是以身作则、身体力行、冲在前头，当然了，“好胜心”也非常强，从课题发文到包粽子比赛，都要“勇争第一”，和这样的主任一起工作，压力巨大，分分钟会被逼到崩溃边缘。

这类领导精打细算，花医院的钱比花自己的钱还“心疼”，属于“节省经费资深专家”。找他签字报告，谈事情可以，谈钱不行，说句玩笑话，上辈子可能是财政部的。

根本不听你任何解释和说明，总是让你先按照他的做了再说，他们很是强势，说一不二，沟通直接，作为科室主心骨、院长的左膀右臂在重大问题上果敢决策，业务能力毋庸置疑，但是不擅长接受别人意见，在下属心中口碑不是很好。

这类领导很少见，既要给下面撑腰，又要顶住上面的压力，平衡各方资源，在矛盾中夹生，威望高又有管理智慧。重要的是很有担当，愿意给下属机会去锻炼，对员工进行个性化培养，但是他们不做员工代言人，不会对员工处处包庇维护，常爱说的一句话就是：“我就是处理你们处理不了的问题的，有事给我打电话！”

科室和科室总是存在微妙的竞争关系，所以就出现了这类明争暗斗的主任来争资源，打压人，其实，最苦的还是同事，当初学医的初心是“治病救人”，到职场后却上演着“谍战片”，工资没几个钱，天天还要胆战心惊，站错了队，说错了话，得罪了他。

科室主任形形色色，还有拍马屁型、后台型、骂骂咧咧型...... 你的主任都是哪种类型呢，欢迎一起讨论。