6月14日下午，首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称朝阳医院）医技管理平台在门诊楼十层第一会议室召开例会，聚焦医技科室高质量发展。党委常委、副院长郭树彬，医务部主任、门诊办公室主任王明刚，信息中心主任钱步月及各医技科室主任和核心组成员参会，西院相关科室负责人同步视频参会。

王明刚首先汇报了精细化视角下的现代医院医技科室管理平台建设方案，方案创新性地提出建立院级医技科室管理平台。平台构建医技科室集中化、集约化、高效化的管理模式，推行医技科室质量全过程管理、严格技术规范、提升技术内涵、提高服务水平，确保医技科室可持续高质量发展。

之后，钱步月介绍了常态化疫情防控背景下的无接触诊疗方案：依托信息网络实现线上发热门诊就诊、线上特需医疗平台建设和线上统一平台预约检查。随后各医技科室主任展开热烈讨论，从目前本科室运营情况、存在问题并结合三院区功能定位、自身学科定位及发展方向等方面展开讨论并提出解决方案。

会议还讨论了发热门诊及疫情防控体系建设、影像相关学科数字化及会诊教育云平台建设、互联网医院建设等内容。

郭树彬在讲话中指出，朝阳医院针对“一院多区”检查种类全、开展项目多、分布地域广、管理难度大等特点，创新性地提出建立“医技科室管理平台”的理念。医技管理平台就是要通过科技赋能实现网络支撑下的数字化转型和智能化发展，引领医技科室未来发展方向。医技管理平台将通过一体化管理、同质化诊疗模式探索现代医院医技科室管理方案；通过构建全方位质量管理来提高医技科室业务水平、服务水平、改善患者就医体验；平台用科技赋能未来，用数字化转型促进学科建设与发展，打通院区间壁垒，实现全院检查资源精细化的统筹管理，提高服务供给与对象需求的匹配度，通过集成平台链接管理部门、医技科室和患者，将互联网医院、检查预约系统、医生端、患者端进行互联互通，构建全方位的医技检查服务体系，力争实现医技科室提质增效，保持高质量发展。

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