CCI星火起步，蓬勃发展，在所有参与者和建设者的共同努力下，成为中国医疗器械创新领域的标杆。为传播CCI创新精神，发挥CCI创新价值，特开设“我与CCI”专栏。专栏将通过专访与CCI有浓厚渊源和情谊的专家，分享他们与CCI同成长、共进步的故事。

本期访谈嘉宾为CCI学术培训部部长、中国医学创新联盟执行秘书长张宁。

2018年起，结缘CCI至今已有四载，张宁自认为是CCI的亲历者、陪伴者和服务者。  

作为CCI学术培训部部长及CCI秘书处的一员，在葛均波院士的指导和带领下，秉承“用创新方法服务创新”的理念和原则，四年来，张宁和CCI同道一起筹划了CCI创新学院的迭代升级，成立了CCI卓越心血管创新中心，在实践中摸索出了独具CCI特色的整体运营模式，组织发布行业首份《中国心血管医疗器械产业创新白皮书（2021）》，参与了CCI的组织变革和系统升级，用热诚和服务见证CCI的不断蝶变。  

一路走来，张宁感慨于其中的酸甜苦辣和收获，同时也感恩与CCI的相遇和葛院士的指导。他表示，接下来，将和秘书处一道，继续尽全力服务CCI新征程。  

与行业结合：

从技术交易到医学创新

本科就读于经济学专业，研究生学欧洲经济与文化，张宁似乎和医学联系不起来，更别谈医学创新转化，但实际上，他在成果转化领域已经耕耘近十载。  

2013年，张宁进入中国技术交易所从事知识产权、政策研究以及咨询工作。摸索两三年后，一个问题萦绕在他的脑海——自己到底在从事一个什么样的行业？  

他发现，虽然当时“成果转化”、“创新”、“技术交易”这些词已经很热，国家也一直在提倡科技成果转化，但成果转化、技术交易等如果不与具体行业紧密结合，其价值势必衰减。  

换句话说，成果转化和技术交易都需要附着于一个基础价值，而这个基础价值首先要有行业的价值和专业支撑，“没有和行业，没有和具体的项目相结合，成果转化很难独立产生灿烂的花朵。”张宁说。  

在这种思路的引导下，张宁开始有意识地将成果转化和具体行业结合，而进入医学领域做成果转化服务算是机缘巧合，“大家都说医学行业是永远的朝阳产业，当时正好手头有一个医学成果价值评估的课题，就跌跌撞撞入了门”。  

后来在当时领导的支持下，张宁在中国技术交易所内部设立了大健康产业服务部，专职投身于医学成果转化服务。  

他至今依然清晰记得， 2016年，牵头完成北京原卫计委医院科技成果转化评价体系研究工作的情景。“这是我最早真正接触医学创新转化。”  

2017年，张宁又在北京市卫健委相关领导的支持下，策划实施首届首都转化医学创新大赛。“在此之前，全国没有针对医疗机构和医生，以成果转化为终点的项目和大赛。”  

对张宁而言，这是他进入医学创新转化领域的标志性起点，也是他能与CCI相遇的重要前提。  

因CMIA结缘，

开启CCI四年服务和探索之旅

就在张宁开始做医学创新转化服务且一度迷茫之际，医学领域早有人意识到了创新转化的重要性，张宁也因为冥冥之中的缘分逐渐和这群人产生交集，携手同行在服务CCI和探索中国心血管医疗器械创新路径的旅程中。  

2015年，为推动我国心血管领域医工融合及原始创新，葛均波院士牵头发起中国心血管医生创新俱乐部（CCI）。  

2017年12月23日，为搭建医学创新成果平台，葛院士又联合全国16位院士在北京成立中国医学创新联盟（CMIA）。机缘巧合，在健康界赵红老师的支持下，张宁参与了CMIA的前期筹备工作。2018年，张宁加入健康界，开始承担CMIA的运营工作，并因此与CCI正式结缘。  

左：CMIA主办的首届中国医学创新大赛现场  

右：全国医学创新大赛完结后张宁发的朋友圈  

当时，CCI创新学院刚刚顺利开办两期。随着CCI的逐步发展，彼时CCI正处于转型之际，创新学院的开办形式、课程体系等各方面也正待突破。  

在请示完葛院士后，赵红老师与张宁及沈雳教授三人在上海虹桥天地的一家酒馆见面，第一次聊了CCI及CCI创新学院策划组织一事。  

“我本来就是做成果转化的，当时虽然对心血管领域不是很了解，但听完感觉这个事情特别有意义，加之在CMIA成立时听了葛院士的心血管创新报告，非常心潮澎湃，我就说没问题。”张宁回忆说道。  

2018年，从CCI创新学院第三期整体策划及招生开始做起，张宁正式加入CCI，并服务CCI至今。  

用创新方法服务创新，

迭代升级CCI创新学院

张宁在采访中反复提到一句话——用创新的方法服务创新。他自始至终都希望，CCI能因他的加入而不同。在CCI的四年，他一直坚持用创新的方法服务CCI，这也是CCI创新学院的核心原则。  

从第三期到第六期，CCI创新学院持续不断迭代升级，囊括招生、课程、培训形式等多个方面。  

在学员结构上，根据临床创新转化实际需求，逐步调整结构比例，从以医生为主逐步到以医生、产业（工程师）和投资（媒体）共同参与，覆盖面积不断扩大，并不断完善招生筛选流程，细化关键标准，形成明确的招生体系。  

在培训流程上，为最大限度激发学员创新潜能，提高创新学院培训效率和成效，开创性地设置为两段式特色培训——以项目评选站为界，前3站为集中理论课，后3站培训以项目孵化为主。  

张宁在CCI的部分点滴  

在更深入服务项目转化上，以加速项目提升为目标，围绕创新项目的瓶颈症结，从第五期开始针对性地开设临床意见咨询、知识产权、投融资、注册审批、临床试验、初创企业运作等多个创新门诊，邀请国内对应领域专家及企业家给予项目一对一辅导，切实辅助项目落地。第六期创新门诊升级为MDT模式，邀请多位专业导师诊断一个项目。  

同时，CCI坚持与时俱进，在新冠疫情形势多变情况下，第六期开启云端系列培训交流，增设云端选修课，举办云端企业走访活动。云端选修课以加强学员与CCI创新学院的连接，增进学员之间的交流碰撞为主。线上企业走访活动则在于加强学员对各方创新主体的了解，搭建学员与企业间的交流平台。  

不破不立！不断创新升级是CCI创新学院成功的关键之一，“每年甚至每次活动我们都尽可能要求不同，如果是普通活动，我们会希望有方式上的不同；大规模的活动，则有理念上的不同。”张宁说。  

在他看来，在CCI以及CCI创新学院，理念革新用于指导，方式方法的创新则用于串联、平滑整个CCI的运作。无论如何，他们一直在求变、求新。  

“一旦我们自己创新慢，很可能别人就会学会并超过你，别看有些创新的点小，这些都是我们一点一点、一步一步摸索出来的。真的需要有创新的内核在里面，才能把事情做好。”  

如今，CCI创新学院已经形成培养人才、积累早期项目并扶持到动物实验阶段等独具CCI特色的整体运营模式。  

从实践到理论，

系统赋能医疗器械创新

CCI六年发展，六年成势，在实践积累达到一定程度后，理论上的突破就恰逢其时。  

在构建创新转化生态链的同时，CCI开始探索从理论层面反哺产业，引领行业创新发展，强势赋能国内医疗器械创新。  

2021年1月，在葛院士的提议下，张宁与CCI秘书处成员开始筹备心血管产业创新白皮书的编写。  

前后历时10个月，组织20余次线上线下讨论会，协调来自14个省份的53家医疗机构、高校院所、器械企业、投资机构等单位的65位专家，2021年11月18日，CCI牵头组织编写的《中国心血管医疗器械产业创新白皮书（2021）》正式发布。  

左：白皮书编撰思路  

右：张宁在OCC2021上预发布白皮书  

白皮书从医生视角和临床实践分析心血管医疗器械创新产业，汇集心血管行业介入器械最新进展，为创新转化实践工作提供强有力的理论支撑，标志着CCI实现了从实践到理论的突破。  

回想起那段时光，张宁很是感慨，“我清楚记得有一次上海台风天，罗兰和焱钦还在组织大家召开审稿会，白皮书是大家用尽心血书写的行业作品，最终发布后的结果让我们觉得再苦再累也值得。”  

今年，CCI创新学院也将基于6年的培训课程体系、结合CCI创新转化实践、突出医生创新的特点，形成一套立足临床医生、指导转化实践的创新教材，再次实现从实践到理论的新跨越。  

目前，教材已形成初步框架，涵盖医学创新的路径及原则，临床需求的发现、筛选及评估，解决方案/医工融合，知识产权保护，临床战略，注册法规，医保与市场战略，医生创新的路径选择及医学创新模式等创新转化全链条，预计于今年底发布。  

收获与期许：

团结一致，共筑CCI万里鹏程

一路走来，张宁坦言自己收获非常大。  

回望服务CCI的四年，他表示，越往后走，越能体会到葛院士设立CCI初衷的前瞻和胸怀，CCI的发展历程，就是从临床出发的医学创新体系从理念到实践的真实写照。在个人成长上，张宁回忆说，他从葛院士那学到的东西，主要有两个，“系统“和”协同”。  

在葛院士的指导下，他逐步认识到了系统的重要性，“这一点要非常感谢院士，院士每次见面都会说，你这个系统思考是怎么样的，创新体系和流程是怎么设计的，你对这种服务的体系和延展性是如何思考的，我最开始并不理解，但几年下来，张宁在工作中慢慢理解到了体系（系统）的力量。”  

他认为，回头看CCI的发展道路，在葛院士的设计下，CCI通过创新学院和卓越心血管创新中心、CCI创新工程中心/动物实验中心和东方医疗器械创新中心形成创新转化闭环链条，具备了全链条服务医学创新的能力，这是CCI这个组织的价值所在。  

关于协同，葛院士经常讲的一个以色列人的例子，张宁都能倒背如流，“葛院士经常用这个例子证明分工的重要性，我们有的人开店开的好，别人看你开的好，和你开一样的店，结果大家低水平竞争，都做不好生意，但以色列人做生意，你开一个店做的好，我就来开一个和你配套的厂，大家一起产业链协同，能够共同发展的很好。”  

加入CCI四年，一直以来，张宁都将CCI及医学创新转化作为自己的事业。他说，要说是使命感，也不贴切，这个行业需要有人将一些东西想明白，做明白，他甘愿成为那个人。“功成不必在我，功成必定有我”，作为CCI的忠实陪伴者和服务者，他认为能为CCI的成功添砖加瓦足矣。  

独行者速，众行者远。张宁希望，在CCI发展的这个关键节点上，需要CCI所有参与方在葛院士的指导下，团结一致，在CCI创新生态中做好协同分工，以“为CCI好，为创新好”为衡量一切工作的重要标准，瞄准国际前沿，瞄准临床重大需求，为心血管创新乃至中国医疗器械创新贡献力量。  

鹏程万里今朝始，宏图大展正当时！  

张宁，中国医学创新联盟（CMIA）执行秘书长，北京康卫医创科技有限公司总经理，CCI学术培训部部长

曾任中国技术交易所大健康产业促进部业务总监，牵头完成科技部技术市场建设十三五规划前期研究；

统筹协调国家卫健委科技发展中心医学科技创新大赛、中国医科院健康长寿大赛以及北京卫健委转化医学创新大赛等医学创新赛事及后续成果转化工作；统筹协调制定医疗机构科技创新成果转化共识及指引；

协助多家三甲医院建立院内成果转化管理体系，促进一批优质医学创新项目成功转化，在医学科技成果转化政策研究、整体框架设计及项目运作方面经验丰富。

百度浏览   来源 : CCI心血管医生创新俱乐部   

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