全力有序迎战“高峰”“保健康”“防重症”牢守生命防线

发热门诊就诊人数激增20倍，急诊量增加近3倍，重症收治人数与日俱增……疫情防控进入新阶段以来，面对复杂形势与严峻挑战，浙大邵逸夫医院上下一心，顽强顶住压力，始终保持全院各单元各环节高效有序运转，为市民群众筑牢健康防线。

救治能力扩容，服务不打折扣

浙大邵逸夫医院深入贯彻党中央、国务院，省委省政府决策部署，在领导班子统筹带领之下，明确将医疗工作重心回归疾病本身，应收尽收，全力做好危急重症患者的救治，不折不扣做到“防重症、强救治、优服务”。

关口前移

制定浙大邵逸夫医院新冠救治总体方案，成立两院区新冠相关危急重症救治筹备专班；充分发挥发热门诊、急诊、抢救室三大窗口作用，做好患者的分诊分流，快速筛出新冠阳性的高危患者；设置新冠重症病房，共计667张床位，作为过渡科室快速收治新冠肺炎患者，标准化管理，降低重症以及危重症转化比例；提供抗原自助服务。

资源扩容

梳理就诊流程，挖掘潜在空间，大幅扩增发热门诊和急诊就诊区域，设置呼吸道急诊专区，高峰期单院区执行“12常+4备”诊室模式，始终维持80-90患者/诊间的接诊水平；扩大输液室、抢救室空间，设置简易发热门诊专用配药诊间；采用三阶梯制有序开放综合ICU和可转化ICU床位，随时根据危急重症的抢救情况进行动态调整；目前医院有创、无创呼吸机及High flow设备充足，能满足现有ICU床位的使用，另有新补充设备将于一月中旬前陆续到位。

人力整合

统筹全院医务人员排班，发热门诊与急诊采用包干制，重症病房与ICU采用按梯队升级和混编组队的形式，合理分配工作时间，保障医务人员精力充沛；落实MDT制度、会诊制度与监督机制，贯彻“一人一方案”邵医救治模式；对可转换ICU床位配备的第二、第三梯队医务人员启动相关培训，提升对重症医学救治服务能力。

据统计，连日来，浙大邵逸夫医院运行平稳良好，发热门诊医护配备充足，就诊人数开始出现缓慢下降趋势，药物短缺状态较前有所缓解。

共克时艰，国家呼吸区域医疗中心牵头提升区域诊疗能力

浙大邵逸夫医院牵头建设国家呼吸区域医疗中心、也是浙江省呼吸疾病技术指导中心。为应对防疫新形势、新要求，进一步做好疫情防控工作，由国家呼吸区域医疗中心、浙江省呼吸疾病诊疗技术指导中心邵逸夫医院呼吸学科牵头，自2022年12月24日始，不定期举行线上新冠防疫专场会议，浙江省内50家哨点医院的呼吸与危重医学科方面的专家出席会议。

会议上，浙大邵逸夫医院作为主持单位，对标“新十条”工作要求分享了新冠疫情新形势下医院管理、规范治疗、质控标准、服务能力提升等经验与思路，并倡议全体医务人员以“死守”为目标，齐心协力共克时艰，降低新冠死亡风险。

国家呼吸区域医疗中心主任、浙大邵逸夫医院呼吸与危重症医学科应可净教授

我们希望在特殊时期充分发挥区域医疗中心联盟作用，通过哨点医院对联盟内基层医院进行手把手指导，不断提升区域内新冠患者应急处理水平和能力，携手共度难关。

为大家，不舍小家

“保护好自己，照顾好家人，看护好病人。”在《致全院职工及家属的感谢信》中，这句话是一份承诺，是一份信念，被许多邵医员工复制粘贴到朋友圈，更实践在每个岗位的每一天。

这个冬天是滚烫的冬天。“医生的手特别烫，护士长烧着，发药的药师脸也通红……”政策调整后的第一波冲击之下，许多医护人员不得不带病坚守岗位。细心的市民钱女士在浙大邵逸夫医院急诊换药时，感到给她包扎的年轻医生手很烫，想到他们也是“别人家的孩子”，又感动又心疼，忍不住呼吁大家对医务人员多给予理解。

不计付出，更满怀希望。坚持上班到生产前两周才耐不住同事们“劝退”休息的神经内科医生龚筱弦平安诞下女儿。尽管龚医生还为“没能在特殊时期与大家患难与共”感到歉疚，但同事们感受更多的则是“新生命预示着新希望”。正是对每一个生命的敬畏与呵护，支撑着广大邵医员工与身后的家属们，在这三年疫情防控中，在任何“战场”都义无反顾、全力以赴。

想员工所想、急员工所急。白衣天使是人民群众的依靠，医院就是全体员工的后盾。医院全方位做好后勤保障工作，开辟了员工就诊绿色通道，并为重点岗位人员提供职务晋升等鼓励政策。

始于初心，成于坚守。浙大邵逸夫医院全院上下“一条心”“一股劲”，做实做细各项工作，始终给予真诚、信心和爱，坚持必将胜利！

来源：邵逸夫医院  党政办 原创作品，转载请注明来源及出处

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