导读:降薪?为了紧裤头,松口袋
“降薪”的出现,确实让人很恍然,毕竟距离新冠阶段的结束,貌似才过去没多久的时间。这个时间的各行各业其实都应该在回归正轨的步伐中。医院也可以重新休整,调整节奏了。
正是应该涨工资的时间,怎么就要开始降薪了?
这或许是我们想多了,医院貌似一直都还在亏钱。前阵子就有网友爆料:医院降薪,投诉被领导反馈,少发钱是为了以后多发钱。不服不要投诉,尽量内部解决。
用小时代的经典对白来翻译一下,就是:医生护士都是和医院拴在一条脐带上的母子。医院没钱,医生护士也不会好过。确实,截图内的内容也说得没错。中国公立医院的收入主要分为财政补助和医疗收入两部分,其中医疗收入占据了绝大部分比例,2012-2018年我国公立医院总体收入中,每年医疗收入均占87%以上的比例,财政收入不足10%。这几年上级致力于医疗改革以保民生,导致医院的药材和耗材带来的盈利减少,从而影响了收入。加上前期新冠时期,严格的管控让很多患者选择居家自愈,也直接影响了医院的营收。只让马儿跑,马儿吃不饱,自然也只能缩减开销,以保存活。说实话,医院不挣钱,医护要降薪这话,确实小的没得说,但是咱还是挺想问问,影响收入的事情,好像也不全是应该要前线的人担责的样子?据相关调查统计,我国医院的行政后勤人员和院内全体职工的比值在25%~45%之间,有个别医院行政后勤甚至超了50%。在去年(2022年)9月,更是有网友吐槽后勤拿的工资比医生还多:“医院的行政人员真的多,都靠医生养着,(医生)每天加班到抑郁,行政人员按时下班”“为什么后勤要拿临床的平均奖,那可是我们没日没夜干活干出来的”。所以有没有一种可能,钱少压根就不全是收入的问题,还有管理和分配的问题。当然,说这么多问题,每个人都有每个人的立场,每个地方的情况都不一样,可能有些地方,行政也会十分忙。但是划重点,无论在哪里,现有的薪酬制度,分配多少还是有问题的。因为决定医院收入的因素不只有内部的人员,更来自于城市化进程所带来的医疗资源的分配、来自于地区的财政能力、来自于地区的人口画像等等等等。
如果将个人薪酬和科室收入强相关,想必在当前医疗体制改革下,也并不能做到多劳多得的结果。最近风吹得很大的一个方法——年薪制,可能是一个解决方案。比如三明市政府,对于医生的薪酬就有了明确表态,他们的公开资料显示,年薪基数按照医务人员职称核定基本年薪:这样的年薪制度,可以切断个人薪酬与科室收入之间的联系,目前来说收到了很多人的支持。但是推行起来还是很有难度的。毕竟改革势必会动了一些人的蛋糕,而这些人,目前来说很可能是可以影响舆论风向的一群人。我们能做的,就是尽量发声,因为改革只能向前,不能回头。
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