每次想一个项目，我都喜欢八卦竞品。查资料，八卦，请人吃饭……都效率低，除了满足八卦心之外，无聊信息太多。

后来发现，答复证监会问询是个好东西，比如说今天的……

思路是这样，关注友军，然后看他们的回复、招股书，然后存一份。接着，复制、黏贴，改改。老实说，今天诺诚健华的“审核问询函之回复”，这部分写得不错。

然后，你再把其他相关公司，尤其是新兴公司的产品信息查一下，核实一下另一边的官方信息就都有了，多好。而且，他们也有个技巧：在披露临床研究进展的时候，按照适应症排产品……突然发现，这样排，显得某个领域，自己有几个产品，另一个领域，还有几个产品，好多好多产品……按这个路数，如果某司只有一个PD-1，也可以做出一张三十行的表格……

在各种项目引入、卖出的对比表格里，把不少项目的交易价格和方式都扒出来了。你会发现，贝达好可怜，那个项目收得回成本吗？这远比我一个个去查项目好多了吧……所以这种问询函，你一定要收着，抄作业的时候很好用。

中间跳过所有的投资、资本运作内容，我直奔研发费用和生产模式。研发费用你们可以参考一下，准备好自己的供应商报价。

周末，花点时间看一眼吧。

第一、二、三问题，显然就是研发、立项人员关心的。如果你做项目管理，还会关心问题十一、十二，如果有闺蜜自己是创业者的，可能会都看，当然通读的可以看看问题四、七、八、九，在职员工和竞争方公司也可以关心一下激励计划，一旦激励计划有点问题，比如股价跌破期权价，记得赶紧挖人。

看看他们自己写的竞品分析，你顺便还能看到他们的基本临床设计和目前的进展。其中的几张表格，有些气氛组公众号，抄一遍就可以发个题目了：目前某某靶点研发格局……

跳过中间有的没的，反正人家的钱哪里来的，怎么花，和我们也没啥关系，还是工作比较重要。