1.网上挂号+问诊：投入小易操作，付费场景建立困难

互联网+医疗较为初级的方式是网上问诊。2015-2016年，互联网+医疗融资较为活跃，每年融资事件超过70例。从模式来看，2015年“挂号预约”和“在线问诊”模式最为多样，当年挂号预约模式的融资额约达4亿美元，在线问诊约达3亿美元。

网上挂号+问诊的商业模式投入小、易操作，但是其挑战不容忽视，因为付费场景建立困难，带来商业效益的难度较大问诊的商业模式投入小、易操作，但是其挑战不容忽视，因为付费场景建立困难，带来商业效益的难度较大。《中国互联网医疗发展报告（2016）》显示，在轻问诊的模式下，中国互联网医疗用户规模为1.52亿人，每位用户年平均消费仅101元，仅占人均年卫生总费用的3.9%。这点在行业融资轮次方面也有所反映，2014-2018年我国互联网+医疗行业投融资B轮及B轮后轮次占比持续扩大，投资端口后移，资本对于不成熟难盈利的模式容忍度降低。

2.建立完整商业闭环，绑定线下实体医院

仅网上问诊+挂号的模式难以触及付费场景，因此深入诊疗、检查、住院、手术、配药、保险等后端环节、建立完整商业闭环是互联网医院的重要商业模式深入诊疗、检查、住院、手术、配药、保险等后端环节、建立完整商业闭环是互联网医院的重要商业模式。互联网医院不能仅仅专注于线上，而是需要打通线上线下形成商业闭环。

从模式来看，患者可以通过互联网进行网上问诊，多点执业医生可以跨越时空范围提供医疗服务，对于部分线上难以解决的医疗业务，直接转到互联网医院的线下实体医院进行进一步治疗。无论是线上还是线下服务，都由互联网线上支付完成，免去排队等困难。药企和保险支付实体支持后端配药和保险业务的完成。此外，所有环节的数据可以在政策允许的范围内共享，例如药物生产和销售企业、保险支付实体可以通过分析实时疾病数据来提供符合市场需要的产品和服务。

目前已有部分企业在为打通医院后端服务做出努力。例如，在2018年的世界互联网大会上，微医、海西医药交易中心、易联众发布了三方联合创建的全国首个三医联动平台，旨在打通医疗、医药、医保之间的技术壁垒。

 

摘自：天风证劵《数字经济系列之四：新冠肺炎来势汹汹，互联网如何为医院赋能？》

 

 

 

 

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