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我的7个年终感悟

NO.5

2024-01-02   来源 : 文森特谈临研

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无论是对社会还是我自己,都是多舛的一年。所幸足履实地,没有辜负年华。
年末了,我从今年的阅读、输入中挑选了一些记录,作为我今年的7个感悟。

1 艰难的选择,容易的人生

"Hard choices, easy life. Easy choices, hard life. "
— Jerzy Gregorek
艰难的选择,容易的人生。容易的选择,艰难的人生。


什么是痛苦

纳瓦尔说:所谓痛苦,就是无法继续无视事实。人只有处于痛苦之中,才会被迫接受现实,做出有意义的改变。
那我想生活中哪些是容易的,哪些是困难甚至痛苦的呢?
沉溺情绪是容易的,直面不堪是困难的;
学习输入是容易的,改变行动是困难的;
吸引眼球是容易的,创造价值是困难的;


做艰难的选择,获得持久快乐

寻求即时快乐的多巴胺、回避痛苦的心理防御机制,是大脑的本能。王兴说:多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情。
但生活中的真正收获,很多都来自承受短期痛苦而获得的长期回报。
瑞达利欧说:你的生活质量如何,取决于在逆境的痛苦时刻做出的抉择。痛苦+反思=进步。

用成长型思维来看待的话,把这些痛苦作为成长的信号能力圈的扩大,带来的是真正的持久的快乐。


2 对自己钝感,对别人敏感

"Don’t worry about looking good—worry instead about achieving your goals."
 —Ray Dailo
不要担心自己的形象,只关心如何实现目标。
这一年中少了很多情绪的波动,客观上是因为短期的情绪,相比接踵而至的人生苦难来说渺小了。但谁的生活不是充满了磨难呢。学会看轻自己的情绪,不但没有受伤,反而获得了更多的自由。
所以,今年的第二个感悟是,对自己的感受钝感,对别人的感受敏感。


对自己的感受钝感

关注行动而不是抱怨,专注结果不害怕拒绝,能堪大用者受得起委屈。
不要担心暴露错误而错失改进的机会。你的障碍限制越多,获得现实答案的可能性就越小。对自己的情绪钝感,减少内耗,才能在长期目标前进的路上走得更远。


对别人的感受敏感

不要忘记保持同理心。合作的时候,主动了解对方的感受与需求。有的时候带着同理心的倾听,会比给出评估与建议,更符合对方的需求。

乐于见证他人的成长。不忽视意见、不吝惜赞美。真心的分享、真诚的建议,为他人的进步与成功而感到高兴。


3 消除模糊的焦虑

"We suffer more often in imagination than in reality. "
― Lucius Annaeus Seneca
困扰我们的往往是想象而不是现实。


模糊带来焦虑

很多焦虑来自模糊。想做的事情太多,又缺少耐心看到效果,结果就是被焦虑吞噬。未知的恐惧带来焦虑,没有清晰的预期,才被想像放大了困难。
很多时候,将焦虑的事情写下来,把想像中的困难和后果拆解清楚,会发现焦虑的雾霾散去,阳光自然投射进来。


模糊损害行动力

人的天性,会在面对不确定性时就自觉逃避。选择太多的后果不仅是选择困难,还可能是放弃选择。
个人的行动目标如果不够清晰,结果就是停滞不前;团队的进度难以推进的时候,看看是不是工作目标不够清晰。


如何消除模糊

利用原则、思维模型,都是帮助自己从纷乱的现实中理清头绪,获得清晰。
写下来要做的事情,然后依据要事第一的原则排序。是的,光是写下来,就是消除模糊的大一步

再难的任务,总可以拆分到清晰、具体的一小块。先做5分钟,就能克服大部分的恐惧,进入状态。


4 思考如何提好问题

"The wise man doesn't give the right answers, he poses the right questions."
 —Claude Levi-Strauss
智者不是给出正确的答案,他提出正确的问题。
不要害怕提蠢问题,但要思考怎么提好问题。好问题,是最好的找到双方认知差距的方式。


好问题是什么

好问题没有定式。他们可以是清晰的、具体的,可以是本质的、 解构的,也可以是引导性的、启发性的。
工作中的好问题是让对方清楚地知道你的目的,降低沟通成本,并且避免把思考的负担留给对方。


如何提好问题

不要问检索方便的问题,提问之前做好功课,带着你对问题的理解。
不要问宽泛的问题,让对方疲于思索你的目的,宽泛的问题只能得到宽泛的答案。
不要问个人的问题,没有背景信息,对方无法为你提供有价值的回答。
关键是思考产生疑问的认知差距在哪里。


如何学习提问

锻炼自己的批判性思维,在现实中考察。听深度的播客、访谈,感知思考的过程。

提好问题很难,但这是一个值得精进的方向。提好问题不仅能发现症结所在,还能够反过来促进自己的判断力。因为提出好问题的人,往往也留给自己好问题。


5 以输出为目的学习

"If you can't explain it simply, then you don't understand it well enough."
 —Albert Einstein
如果你无法简单地解释,那表示你还不够了解。


教是最好的学

学习和输入是以工作和应用为目的的,光输入没有输出和反馈,多半将无疾而终。
在工作中,将你的发现和感悟分享给你的同事和伙伴。运用费曼学习法,也即把复杂的知识,用自己简单的语言教给别人。
不要沉迷于行业黑话,尽量做到没有背景也能听懂。不要沉浸在自我世界,避免陷入知识的诅咒。
通过讨论、实践和传授的主动学习,知识的留存才是牢固的。


输出获得反馈

在整理输出的过程中,是对思考逻辑的重塑,往往能发现漏洞和新的连结。即便保证不了正确,也需要提供一种深思熟虑的“有质量的错误”。

更重要的是,输出之后还能获得反馈,是对掌握程度的锤炼,往往还带来新的启发。


6 阅读是开启思考的钥匙

"If you read three books about a topic,  you would be an expert compared to 99% of the population."
 —Tim Ferris
在任何话题上读三本书,你对它的了解会超过 99%的人。


阅读是高效的获取知识方式

纳瓦尔说:阅读是建立心智模型最有效的方法。《冯唐成事心法》中提到快速入门一个行业的方法:1. 了解100个行业关键词;2. 和3-5个行业专家交流;3. 阅读3-5本行业专著。
文字作为知识密度很高的信息形式,往往浓缩了作者的系统性研究。作者将网状的思考,通过树状的句法,用线性的文字展开。而在阅读的过程中,你就可以发散地展开思考。
ChatGPT和Dall-E为代表的新一代人工智能应用之后,又有多少非创造性的工作将被替代。新的创造性工作只会不断涌现,关键是让自己保持创造性。
阅读以及输出,是锻炼自己思考能力和创造性的最好方式。


关键在价值而不在形式

有一段时间,我曾感慨一些视频的信息量是如此之大。洋洋洒洒的一个视频,有时能将我对一个问题的认知革新、重塑一遍。流媒体时代,我们还需要阅读作为信息获取的方式吗?
然而,无论哪种形式,不管是可视化表达、还是精巧的声画,都离不开承载它的语言和逻辑。
维特根斯坦认为,语言的边界塑造思考的边界。如果一种观念无法用语言精确概括,这种观念就没有意义。思考方式决定了我们的语言,而我们使用的语言,还会反过来塑造我们的思维方式。
所以重点不在形式,而在这段信息背后的语言价值。一段播客、一个视频,都可以用自己的语言来表达带给你的思考。

掌握语言能力,是在任何时代都不会过时的技能。


7 经验来自有效复盘

"We do not learn from experience. We learn from reflecting on experience"
John Dewey
我们不是从经验中学习。我们是从对经验的反思中学习。


什么是复盘

所谓的有经验,本质不是时间的差别,而在于对经历的复盘,也即总结、反思和提炼。
如果只是将经历固化搬用,那只会是负面的作用。复盘要做的,是对项目经历、处理流程的提炼,形成自己的理解框架,并且不断在此基础上迭代更新。
复盘是反思而不是反刍。关注启发而不是情绪,与自己的负面想法斗争。拒绝情反刍和精神内耗,抛开情绪对经历作一次客观的分析和审视。

记录工具的变化
去年的  利期器 | 利用笔记软件构建第二大脑,介绍了不同目的的记录工具。今年介绍 思其道 | 利用卡片笔记建立专业知识体系 之后,进一步完善卡片系统,方便连结和形成知识的复利。
今年我的笔记系统的变化主要在于:
Notion作为结构化笔记工具,模板经历过多次的迭代。
Logseq作为双联笔记工具, 在知识之间寻找连结。
Flomo作为新的速记工具,卡片化记录流逝的随想。

这一篇年终总结的感悟,也大多是从一年的记录中筛选、连结而成。


总结

我的7个年终感悟:
1. 艰难的选择,容易的人生
2. 对自己钝感,对别人敏感
3. 消除模糊的焦虑
4. 思考如何提好问题
5. 以输出为目的学习
6. 阅读是开启思考的钥匙
7. 经验来自有效复盘
道阻且长,行则将至。在此共勉,我们2024再见。

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