我国重症医学的发展始于上世纪80年代。此后的岁月中，在学科前辈的努力和国家政策的支持下，我国重症学科发展取得长足进步。当前，信息化建设问题逐渐突显成为我国重症医学的重要挑战之一¹。

“信息化孤岛”是重症医学面临的现实问题。科系间的壁垒阻碍了信息的连接和共享，使得临床上难以获得完整的纵向患者数据；由于床旁设备和患者信息集成度低，数据缺乏完整性、及时性、有效性，医护人员需花费大量时间和精力进行人工数据收集，也很难及时从海量数据中获取有价值的信息；此外，当前医院的信息系统如果得不到持续性升级和优化，也就不能很好地满足临床诊疗指南、质控、临床研究不断发展的需求。

面对以上困境，对中国ICU有着深刻了解和关切的飞利浦谋定而动，早有布局。毛玮芳表示，助力ICU人员高效处理数据，提升诊治效率，便是飞利浦在重症领域的关注焦点和价值所在。

应需而生

SMART ICU破局重症发展难题

实际上，ICU床位数不足是我国重症学科长期面临的难题。为此，我国近年在ICU建设方面持续发力，针对大城市、大医院以及县级医院都推出诸多举措。在新冠疫情动态变化的新形势下，我国重症医学床位数增长显著，进一步改善了ICU床位数不足的问题。

然而不容忽视的是，随着设备、床位数的增加，对重症医生专业水平的要求也亟需同步提升。另外一方面，在当前新冠疫情形势不断进展的情况下，ICU承担了更大的使命。如何解决好上文所述的信息化建设问题，提升重症诊治水平和效率，也给ICU提出了更高的要求。

在此复杂形势下，飞利浦结合全球30年临床经验，以及和国内重症科系紧密合作5年的创新成果，在2022年底推出了数字化智慧重症解决方案——SMART ICU飞凡智汇。

SMART ICU包含全球领先的病人监护仪、可以连接全球1000多种设备的数据集合器（Capsule）以及兼具国内外临床经验的数据分析软件——重症及麻醉临床管理软件（ICCA）。该套解决方案实现了数据的整合、分析及应用，在优化临床流程、提升诊疗效率、助力医疗质量提升、协助科室主任管理、辅助临床研究等方面都具备显著优势。

如今，SMART ICU已成为飞利浦的“名片”之一。

加快本土化步伐

最大限度满足中国临床需求

国外有Tele-ICU、e-ICU或Virtual Care（下文统一称为e-ICU）。e-ICU是一个包含顶级医疗团队的大医院，辐射周边同样设有ICU信息化设备但医疗资源相对欠缺的中小医院，其主要解决的是国外医疗人手不足、人力成本太高等问题。因为信息是可以传输的，当医疗进入数字化、信息化之后，就没有了地域的界限，大医院的医生可以通过远程遥控来看患者的数据。而国内医生资源相对丰富，更需要关注的是医院信息化建设和医疗质量的提升。

面对这样的差异，飞利浦选择了一条更难走，但一定会走得更长的路。

“飞利浦本土化的决心、动作和投入是非常大的。”谈及飞利浦的本土化步伐，毛玮芳自豪地表示。本土化最简单的做法就是进口国外的全部产品、产线并进行国产化，但由于国内外的治疗容量和水平不同，国外设计的产品并不能完美适配国内实际情况。在海外核心技术及解决方案基础上，根据我国治疗标准、临床流程进行调整后，目前SMART ICU的本土化既达到国外的临床深度，又具备中国的临床特色，从而更好地满足本土需要与客户需求，真正实现为中国ICU“量身定制”。

近些年，中国本土品牌在国外市场上的份额逐步上升，医疗行业也是如此。面对欣欣向荣的行业生态，毛玮芳称，飞利浦杜绝“闭门造车”，而是本着“开放式创新”的理念，积极打造生态圈合作，从而更快地将核心技术、本土化及合作伙伴的互补内容有机结合在一起形成整体解决方案。

现在的消费人群对生活和健康都有很高的要求，观念亦在改变。谈及未来发展趋势，毛玮芳表示：“我眼中的医疗行业的未来趋势，是一座座‘信息岛’先各自成长、渐渐扩张，直到所有‘岛屿’最终串联在一起形成‘信息大陆’。比如，政策方面，国家工信部、卫健委等都在持续加强卫生信息化建设；企业方面，像飞利浦已经转型成为提供整体解决方案的健康科技公司，有能力将软件、硬件、服务等整合在一起提供给医院。在多方的共同努力下，医疗资源的分布也将迎来全新局面。”